Kanvas iş modeli, iş modeli kanvası veya orjinal haliyle Business Model Canvas.. 2008 yılında Alex Osterwalder tarafından geliştirilmiş ve Eric Ries’in önderlik yaptığı, kendisine “Yalın Girişimcilik” akımında önemli bir yer edinmiş iş modeli gösterim şeklidir. Bu ansiklopedik tanımlamayı geçersek, Kanvas İş Modeli için, bir iş planının/modelinin tek sayfa üzerinde gösterilmesidir diyebiliriz.
Kanvas İş Modeli 9 bloktan/bileşenden oluşur:
Temel Ortaklıklar
İş modelimizin işleyişini sağlayacak olan tedarikçi ve ortaklardan meydana gelen ağı tarifler. Tedarikçilerimiz kimler, ortaklarımız kimler ve iş modelimiz için hangi değerleri üretiyorlar?
Müşteri Segmentleri
Bir işletmenin ulaşmak ve hizmet vermek istediği kurum veya grupları ifade eder. Hedef kitlenin belirlenmesi, iş modelinin müşteri gereksinimlerine yönelimini sağlama açısından önemlidir.
Müşteri İlişkileri
Şirketin belirli Müşteri Segmentleriyle kurduğu ilişki türlerini, müşteriye yaklaşımını ve sunulan değerleri tarifler.
Temel Faaliyetler
İş modelini işletmek için bir şirketin yapması gereken en önemli faaliyeti tarif eder. Şirketin varlığını sürdürebilmesi için gerçekleştirdiği ana faaliyet konusudur.
Maliyet Yapısı
Bir iş modelini uygularken ortaya çıkacak tüm maliyetleri ifade eder. Şirket faaliyetlerinin tümü bir maliyet oluşturur ve bunların belirlenmesi iş planın önemli adımlarından biridir.
Temel Kaynaklar
Bir iş modelinin yürümesi için gerekli olan en önemli varlıkları ifade eder. Bunlar; Somut Kaynaklar (Üretim tesisi, makinalar, cihazlar vs.), Soyut kaynaklar (Fikri haklar, Patent vs.), Bilgi birikimi (insan kaynağı, tecrübe, uzmanlık), Finansal kaynaklar (sermaye, krediler vs.) şeklinde sıralanabilir.
Değer Önerisi
Müşteriler tarafından tercih edilme sebepleridir. Müşterilere sunulan sunulan faydalar bütünü olarak tanımlanabilir.
Gelir Akışı
Bir şirketin her bir Müşteri Segmentinden elde ettiği nakiti temsil eder. Gelir akışının devamlılığını sağlamak kritik faaliyet konusudur.
Kanallar
Bir şirketin Değer Önerisi sunmak istediği Müşteri Segmentiyle nasıl iletişim kuracağını ve o segmente nasıl ulaşacağını tarif eder. Müşteriler ile temas noktasıdır.
Hemen tecrübe etmek için https://app.ciz.io/ üzerinden kendi iş modelinizi hızlı ve basit bir şekilde oluşturabilirsiniz.
Kaynakça : Ciz.io
